Sappi annonce ses résultats financiers pour le deuxième trimestre ; réagit à l’impact de la Covid-19

Covid-19

Commentant l’impact du Covid-19, Steve Binnie, directeur général de Sappi, a déclaré : « L’impact du Covid-19 sur les personnes, les entreprises et la société a été sévère. L’approche de Sappi face à l’épidémie de Covid-19 est guidée par nos valeurs et notre objectif. Notre priorité demeure la sécurité de nos gens dans tous les territoires où ils sont présents. Cela garantit que nos opérations se poursuivent de manière sûre et ininterrompue. Nous restons en contact étroit avec nos clients et nos fournisseurs alors que nous essayons de minimiser tout impact négatif dans le cadre des contraintes gouvernementales, en aidant les économies locales à atténuer les conséquences économiques négatives des diverses mesures imposées. Nous participons également aux efforts visant à atténuer l’impact du virus sur les communautés locales. Je suis fier de l’équipe Sappi à travers le monde qui vit nos valeurs, est innovante et prend des initiatives pour aider nos parties prenantes. Nous comprenons que surmonter l’impact de Covid-19 et revenir à des activités commerciales normales nécessitera beaucoup de temps et d’efforts, auxquels nous nous préparons.

S’agissant de l’impact du Covid-19 sur le deuxième trimestre, il a poursuivi : « Le Covid-19 a eu un impact relativement faible sur la rentabilité au cours du trimestre. Cependant, l’amélioration attendue des prix de la pâte à dissoudre (DP) ne s’est pas matérialisée, principalement en raison de l’épidémie de Covid-19 en Chine. Les mesures prises par la suite par divers gouvernements n’ont eu d’incidence directe sur nos activités qu’au cours des dernières semaines du trimestre, et il y a eu une interruption minime de la production, bien que l’usine Condino en Italie ait été temporairement fermée. Nous avons commencé à recevoir d’importantes annulations de commandes de papier DP et de papier graphique qui devaient être livrées au troisième trimestre, et les nouvelles commandes pour les deux catégories de produits ont considérablement ralenti.

Résultats financiers du T2

Commentant les résultats du trimestre, M. Binnie a déclaré : « Je suis très satisfait de la solide performance des emballages et des spécialités, qui a vu la contribution au BAIIA presque doubler. Je suis également satisfait des solides résultats obtenus dans le segment du papier graphique, ainsi que de l’augmentation significative de la part de marché dans les deux segments. Malgré ces solides performances, les résultats ont été négativement affectés en raison des prix historiquement bas de la pâte dissolvante (DP) et de la réduction des volumes de ventes de DP.

Sommaire financier du trimestre

• BAIIA excluant les éléments exceptionnels 131 millions de dollars US (T2 FY19 : 187 millions de dollars US)
• Bénéfice pour la période de 2 millions de dollars US (T2 FY19 : 72 millions de dollars US)
• BPA excluant les éléments exceptionnels 4 cents US (T2 FY19 13 cents US)
• Dette nette : 1 879 millions de dollars américains (T2 : 1 680 millions de dollars américains au T2 de l’exercice 2019)

Les prix du DP sur le marché ont chuté de 233 $ US la tonne au cours des douze derniers mois, l’impact combiné des marchés mondiaux des textiles souples, des droits de douane américains sur les textiles en provenance de Chine, de la capacité excédentaire de fibres discontinues de viscose (VSF) et de la faiblesse du taux de change $ US/Renminbi ayant fait baisser le prix du DP. Du côté de l’offre, les faibles prix de la pâte à papier n’ont apporté qu’un soulagement limité aux producteurs d’appoint. Cela a eu un impact significatif sur les niveaux de rentabilité du segment et du groupe.

Notre stratégie visant à diversifier le portefeuille de produits dans des segments à marge plus élevée et à positionner l’entreprise pour une croissance future continue de porter ses fruits. Le segment de l’emballage et des spécialités a continué de croître sa rentabilité malgré la faible demande de carton-caisse en Afrique du Sud. L’amélioration de la gamme de produits et de l’efficacité des machines, combinée à la baisse des coûts des intrants et à l’augmentation des volumes de ventes en Europe et en Amérique du Nord, a contribué positivement. La montée en puissance des usines de Somerset PM1 et de Maastricht sur les qualités de carton nous a permis de réduire considérablement les temps d’arrêt commerciaux par rapport à l’année précédente.

De solides relations avec les clients et des niveaux de service, ainsi que l’accent mis sur l’efficacité et les coûts, nous ont permis de gagner d’importantes parts de marché dans notre secteur du papier graphique et, par conséquent, de maintenir la rentabilité dans ce secteur, malgré la faiblesse des conditions de marché.

Le volume des ventes d’emballages et de spécialités en Europe a augmenté de 5 % par rapport à l’année précédente, les emballages liés aux aliments et à l’hygiène connaissant une demande particulièrement forte. En Amérique du Nord, les volumes de ventes d’emballages et de spécialités ont augmenté de 68 % d’une année sur l’autre et de 49 % par rapport au trimestre précédent, principalement grâce à l’augmentation des qualités de carton PM1 à l’usine de Somerset ainsi qu’à la forte croissance des volumes de papier d’étiquette. En Afrique du Sud, les volumes des ventes de carton-caisse se sont redressés par rapport au premier trimestre, mais restent inférieurs de 4 % à ceux de l’année précédente. Une reprise de la demande est attendue plus tard dans la saison. Les gains de parts de marché dans le secteur du papier couché sans bois en Amérique du Nord et en Europe ont contrebalancé la détérioration continue de la demande de papier graphique, ce qui nous a permis de réduire notre production moins qu’au cours des derniers trimestres. La baisse des coûts des intrants a contribué à maintenir des marges saines.

Perspective

Comme nous l’avons indiqué dans la mise à jour Covid-19 publiée le 30 mars 2020, nous ne fournirons pas de prévisions ou d’indications de bénéfices, car l’impact potentiel du virus ne peut pas être estimé de manière fiable. Nous continuons d’appliquer toutes les précautions de santé et de sécurité pour nous assurer que notre personnel est en sécurité et que nos opérations peuvent se poursuivre de manière sûre et ininterrompue, y compris en Afrique du Sud, où nos opérations ont été déclarées comme un service essentiel. Nous prévoyons toutefois une baisse significative de la demande de DP et de papier graphique à court terme. L’objectif du groupe est de préserver les liquidités et les flux de trésorerie et nous avons mis en œuvre diverses mesures de réduction des coûts dans l’ensemble de nos opérations, réduit la production excédentaire et, dans la mesure du possible, reporté les dépenses d’investissement non essentielles et appliqué des mesures pour optimiser le fonds de roulement.

La marge de manœuvre actuelle en matière de liquidités du groupe est solide, avec des dépôts en espèces de 268 millions de dollars américains à la fin du trimestre et deux facilités de crédit renouvelables non utilisées d’environ 642 millions de dollars américains. Compte tenu de l’incertitude entourant les conditions de négociation futures et afin de nous assurer d’avoir des liquidités suffisantes pour la durée de cette période difficile, nous avons négocié la suspension des clauses restrictives financières de notre facilité de crédit comme annoncé au marché.

Les différentes réglementations de confinement et les mesures prises dans différents pays du monde ont gravement affecté les détaillants de vêtements et beaucoup ont été contraints de fermer leurs magasins pendant une durée prolongée. Parallèlement à la baisse de la confiance et des dépenses des consommateurs en raison de la pandémie, cela a entraîné une réduction de la demande de textiles tout au long de la chaîne d’approvisionnement et, en fin de compte, a conduit nos principaux clients DP à nous informer de leur intention de réduire leurs commandes au troisième trimestre. En avril, nos volumes de ventes ont été inférieurs d’environ 35 % aux prévisions. En conséquence, nous réduirons la production de pâte à papier dans chacune de nos usines afin de réduire les coûts et de maximiser les opportunités de produire de la pâte à papier dans les usines de Cloquet et de Ngodwana afin d’atténuer les impacts sur la rentabilité. Des volumes de ventes supplémentaires de DP pourraient être réalisés en Chine, car l’offre intérieure a été limitée en raison du passage des producteurs de DP à diverses qualités de pâte à papier.

Le segment de l’emballage et des spécialités continue de croître et, avec une grande partie de nos volumes vendus dans le secteur de l’alimentation et de l’hygiène, devrait être plus résilient pendant la crise. Les conversions récentes continueront de s’accélérer, mais les tests pour de nouveaux clients pourraient être quelque peu retardés par le confinement. Les ventes de carton-caisse en Afrique du Sud ont également été positivement affectées en avril, et les perspectives de la saison des agrumes sont encourageantes à ce stade.

En avril, les ventes de papier graphique ont été nettement plus faibles, avec des volumes en baisse de 27 % en Europe et en Amérique du Nord. Le confinement en Afrique du Sud a également eu un impact sévère sur les volumes de papier journal et de papier de bureau. Cela a nécessité des temps d’arrêt importants sur diverses machines dans toutes les régions, certains employés en Europe et en Amérique du Nord étant placés en chômage économique temporaire afin de réduire les coûts fixes. Jusqu’à présent, les prix du papier n’ont pas montré de faiblesse significative et l’évolution des coûts variables est favorable.

Un certain nombre de mesures ont été prises pour réduire les dépenses d’investissement pour le reste de l’année 2020. En raison de la déclaration de force majeure, le projet d’agrandissement de l’usine de Saiccor ne sera probablement achevé qu’au cours de l’exercice 2021. Nous avons également reporté tous les projets discrétionnaires importants restants et décalé les fermetures annuelles pour entretien le plus tard possible. Par conséquent, nous prévoyons maintenant que les dépenses en immobilisations pour le reste de l’exercice 2020 s’élèveront à environ 200 millions de dollars américains.

FINIT

L’annonce complète des résultats est disponible à l’www.sappi.com
Il y aura une conférence téléphonique à laquelle les investisseurs sont invités. Tous les détails sont disponibles sur www.sappi.com en utilisant les liens : Investisseurs | Derniers résultats financiers.

Déclarations prospectives

Certaines déclarations contenues dans le présent communiqué qui ne sont ni des résultats financiers déclarés ni d’autres informations historiques sont des déclarations prospectives, y compris, mais sans s’y limiter, les déclarations qui sont des prédictions ou indiquent des bénéfices, des économies, des synergies, des événements, des tendances, des plans ou des objectifs futurs. Les mots « croire », « anticiper », « s’attendre à », « avoir l’intention de », « estimer », « planifier », « supposer », « positionner », « sera », « pouvoir », « devoir », « risque » et d’autres expressions similaires, qui sont des prédictions ou indiquent des événements futurs et des tendances futures et qui ne se rapportent pas à des questions historiques et peuvent être utilisés pour identifier des énoncés prospectifs. Vous ne devez pas vous fier aux énoncés prospectifs parce qu’ils impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui sont, dans certains cas, hors de notre contrôle et qui peuvent faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations réels diffèrent sensiblement des résultats, performances ou réalisations futurs anticipés exprimés ou sous-entendus par ces déclarations prospectives (et des résultats passés, performances ou réalisations). Certains facteurs qui peuvent entraîner de telles différences comprennent, sans s’y limiter :

• la nature très cyclique de l’industrie des pâtes et papiers (et les facteurs qui contribuent à cette cyclicité, comme les niveaux de demande, la capacité de production, la production, les coûts des intrants, y compris les matières premières, l’énergie et les coûts des employés, et les prix) ;
• L’impact d’un ralentissement économique mondial sur nos activités
• la pandémie de COVID-19
• interruptions de production imprévues (y compris à la suite de pannes de courant planifiées ou imprévues)
• modifications apportées aux lois et règlements environnementaux, fiscaux et autres ;
• Changements défavorables sur les marchés de nos produits
• l’émergence de nouvelles technologies et l’évolution des tendances de consommation, y compris les préférences accrues pour les médias numériques
• les conséquences de notre effet de levier, y compris à la suite de changements défavorables sur les marchés du crédit qui affectent notre capacité à lever des capitaux au besoin
• des changements défavorables dans la situation politique et l’économie dans les pays où nous opérons ou l’effet des efforts gouvernementaux pour résoudre les problèmes économiques ou sociaux actuels ou futurs
• l’incidence des restructurations, des investissements, des acquisitions, des cessions et d’autres initiatives stratégiques (y compris le financement connexe), des retards, des coûts imprévus ou d’autres problèmes rencontrés dans le cadre de cessions ou de l’intégration d’acquisitions ou de la mise en œuvre d’initiatives de restructuration et d’autres initiatives stratégiques et de la réalisation des économies et des synergies prévues ;
• fluctuations monétaires.

Nous ne nous engageons pas à mettre à jour ou à réviser publiquement ces énoncés prospectifs, que ce soit pour refléter de nouvelles informations ou des événements ou circonstances futurs ou autrement.

Publié par Brunswick
au nom de Sappi Limited
Tél. : + 27 (0)11 502 7300

Pour plus d’informations

André F. Oberholzer
Chef de groupe Affaires corporatives
Sappi Limited
Tél. +27 (0)11 407 8044
Mobile +27 (0)83 235 2973
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Graeme Wild
Chef du Groupe Relations Investisseurs et Développement Durable
Sappi Limitée.
Tél. +27 (0)11 407 8391
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